9月23日,荣科科技联合厦门大学管理学院EDP中心共同打造的“领创未来”高层管理研修班第二期课程如期开班,本期研修班由荣科智维云全程支持承办。来自公司平台各部门、各分子公司的共70余名中高层管理者齐聚沈阳,共学共商、共探共研,为提升公司团队管理、创新管理、赋能管理等综合管理能力献言、献策、献力。
厦门大学管理学院EDP中心结合公司实际发展现状,专门定制了以绩效管理与员工激励、4D卓越领导力为主的研修课题,并围绕“实践-理论-实践”开展授课。在授课内容上,本期研修课程从业务战略的制定到目标管理、过程管理,从绩效管理到领导力体系等诸多方面入手,专家授课的同时,借助案例分析、分组探讨、风采竞技等方式强化学习效果,持续提升理论与实践的关联度。


本期研修班注重对团队管理相关课题的研究,以“企业最初始的命题”为出发点,助力管理者搭建更有效的组织关键绩效指标体系,挖掘协同作战的驱动作用,分析了:如何发挥企业文化的抓手作用,如何聚焦团队关注点,如何管理团队心态、影响团队行为等,为公司管理团队提供了坚实的理论基础。

荣科科技董事长郑健参加本期研修班并致辞。他代表荣科科技对厦门大学唐炎钊教授一行到沈阳授课表示感谢。他表示,第一期高层管理研修班开班以来,公司管理层学习氛围得到了较大提升,参会管理者对本期课程期待和热情极高,两天研修之后,相信大家对团队管理又有了新的认识,也期待能看到大家学以致用,带领团队冲刺2022最后一百天。
授课间隙,会务组还策划了拔河、风采展示等一系列多彩的团队活动,增进各子公司之间的相互了解、交流与互动,团队凝聚力得到有效提升。